一是列为“一把手”工程。计较机审计使用任务由“一把手”亲身抓，分担指导详细抓。局党组每一年至多听取一次计较机审计使用专题报告请示，明白任务规范和任务请求，研讨处理限制计较机审计使用进程中具有的艰难和成绩。
二是完美任务机制。树立健全装备保护维修轨制、市县任务联动轨制、手艺指点轨制、计较机常识培训轨制等各项轨制，标准计较机审计使用任务。出台增强计较机审计使用治理和消息化建立任务的看法，促使计较机审计使用每一年都有提高和立异。每一年举行计较机审计使用效果展现评选勾当，对评选出的优良使用效果赐与处分，无效发扬计较机使用效果的示范动员感化。
三是一般审计使用。组建计较机审计开拓使用攻关小组，接收全局有计较机专长的人员介入，霸占计较机审计进程中疑问成绩与难关，发扬计较机审计引领感化。计较机审计核心与营业科（室）谐和合作，介入重点项目审计，为全局的计较机使用供给手艺支撑。
四是促进谐和开展。计较机审计核心卖力全市审计零碎计较机培训指点、计较机手艺测验、消息化查核任务，增强对全市“金审工程”建立的反省指点。在濮阳县和清丰县审计局完玉成省第一批县（区）消息化建立任务义务的根底上，往年将其他县区审计局局部归入第二批县（区）消息化建立单元，推进范县审计局成功成为全省消息化建立示范单元。
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